解決方案
PLAN
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業(yè)務(wù)挑戰
信息化無(wú)法支持企業(yè)戰略落地
信息化系統部署運維成本高，且擴展性不夠強，難以使用企業(yè)高速發(fā)展的需求
運營(yíng)成本吞噬企業(yè)利潤
運營(yíng)成本高企，費用難以控制，員工報銷(xiāo)周期長(cháng)，缺乏費用的閉環(huán)管理
供應鏈協(xié)同效率低，成本高
供應鏈協(xié)同效率低，成本高，采購過(guò)程復雜繁瑣，質(zhì)量與成本難以控制；分銷(xiāo)渠道各自為戰，無(wú)法實(shí)現資源優(yōu)化共享與配置。同時(shí)企業(yè)內部溝通協(xié)作效率也十分低下
缺乏集團財務(wù)管控
業(yè)務(wù)遍布全國各地，難以對下屬機構的財務(wù)進(jìn)行集中管控。另外財務(wù)管理存在大量重復、低價(jià)值工作，降低了財務(wù)工作的效率
解決方案優(yōu)勢
TCO更低
即接即用、無(wú)需購置笨重的設備，部署和實(shí)施周期短、并能提供7*24小時(shí)的運維服務(wù)
提升供應鏈協(xié)同效率
不僅實(shí)現通企業(yè)內部供應鏈的高效協(xié)同，而且還連接供應鏈上下游，實(shí)現跨組織的高效供應鏈協(xié)同，提升采購、分銷(xiāo)效率，降低溝通協(xié)作成本
費用全程閉環(huán)管控
預算-報銷(xiāo)-記賬-報表全流程閉環(huán)管理，實(shí)現人人報銷(xiāo)。精細化費用往來(lái)管理，靈活的費用二次分配與移轉。精準跟蹤費用借款與報銷(xiāo)，對費用進(jìn)行有效控制，提升企業(yè)利潤率
業(yè)財稅一體化管理
業(yè)務(wù)隨時(shí)發(fā)生，財務(wù)隨時(shí)核算，智能會(huì )計平臺在總賬與業(yè)務(wù)系統之間搭建起橋梁。減少重復性的憑證錄入工作發(fā)票系統與金稅工程的對接，為高效、準確的稅務(wù)申報提供有效支持
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